產品管理(PMS)
產品戰略包含:產品策劃、研發、項目管理、費用管理、資源匹配與預警,產品生命周期管理、結果反饋與評價。
1.產品生命周期分析法,適當時機果斷地淘汰老產品,發展新產品,實現產品的更新換代;
2.結合波士頓矩陣對高、中、低端產品進行組合優化,達到平衡管理;
3.現有產品結構性梳理和重新定位,系統評估公司自身的研發優勢;
4.對企業產品分類、產品線規劃、產品群定位進行全方位分析,為產品創新、產品專業渠道設計提供依據。
系統特色:實現從客戶意向階段到生產階段,對項目的全部運作流程規范化管理,動態監控在各階段的動作情況,確保項目按計劃保質、保量、規范化完成,并為后期考核提供參考依據。